Aus meiner Beratungspraxis – Referenzen und Erfahrungen

Beratungsaufträge (seit 2008)

Wohnen im Garten (2012)

Marktstudie und Projektbegleitung sowie Moderation der Projektgruppe zur Entwicklung eines modernen Gartenhauses für die vielfältige und ganzjährige Nutzung

Auftraggeber:
Kittenberger Erlbenisgärten in Kooperation mit Hartlhaus

Wärmedämmverbundsystem Stroh (2011)

‏Prozessberatung zur kooperativen Entwicklung und Vermarktung WDVS-Stroh

Auftraggeber:
Wopfinger Baustoffindustrie GmbH, Baumeister Ing. Jürgen Höller GmbH, Fa. Waldland sowie eco plus Niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH

AHS Qualifizierungskooperation Wagram-Tullnerfeld (2011)

Durchführung eines Qualifizierungsworkshops für 10 Betriebe im Bereich der Althaussanierung mit den Schwerpunkten Kooperation und Kommunikation.

Auftraggeber:
Fa. Im-plan-tat Reinberg und Partner

Kooperation Haussanierungspartner (2011)

Durchführung einer Workshopreihe zur Klärung und Bearbeitung der Kooperationsvoraussetzungen und Ziele.

Auftraggeber:
10 Betriebe aus dem Bereich der Althaussanierung und der energieeffizienten Gebäudeerrichtung sowie eco plus Niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH

NÖ Forschungszentrum für Migration (2011)

Erarbeitung einer Entscheidungsgrundlage (Inhaltliches Konzept, Raumkonzept, Betriebskonzept) für die Entwicklung eines Zentrums für Migrationsforschung in Niederösterreich.

Auftraggeber:
Amt der NÖ Landesregierung/Abteilung Gebäudeverwaltung

Umfeldentwicklung Gars (2011)

Prozessberatung zum Chancenmanagement REHA-Klinik Gars und Bevölkerung, Wirtschaft, Tourismus in der Standortregion Gars am Kamp.

Auftraggeber:
Marktgemeinde Gars/Kamp, Psychosomatisches Zentrum Waldviertel (PSZW) und
eco plus Niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH

Zukünftige Entwicklung des Tourismus in der Gemeinde Gars am Kamp (2010)

Vorbereitung und Leitung eines Workshops zur touristischen Relevanz der tiefgreifenden Neupositionierung der touristischen Leitbetriebe in Gars am Kamp (Medical Bio Vital Resort, Aktivhotel).

Auftraggeber:
Wirtschaftsförderungsverein Gars Innovativ in Abstimmung mit dem Fremdenverkehrsverein Gars am Kamp

Sondierung Garten-/Gartenbau-Netzwerk Niederösterreich (2010)

Analyse der wirtschaftlichen Bedeutung des Wirtschaftskomplexes Garten in Niederösterreich auf der Grundlage von Desk- und Field-Research. Darstellung der maßgeblichen nationalen und internationalen Entwicklungstrends. Aufbereitung einer Entscheidungsgrundlage, ob verstärkte Impulse des Landes Niederösterreich im Bereich gartenaffiner Gewerbebetriebe sinnvoll wären.

Auftraggeber:
ecoplus Niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH

Kooperation SystemHausBau (2010)

Weiterführung der Kooperationsberatung „Passivhaus-Modulsystem“, mit der Zielsetzung der nationalen und internationalen Markteinführung. Vorbereitung und Leitung einer Workshop-Reihe.

Auftraggeber:
Kreativer Holzbau GmbH, Bauatelier Schmelz & Partner, d.sign Gruber & Partner KG

Ritterspiele Schallaburg (2010)

Vorbereitung und Durchführung eines Workshops mit den Entscheidungsträgern für die Etablierung eines zusätzlichen Veranstaltungsschwerpunktes auf der Schallaburg.

Auftraggeber:
ecoplus Niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH

Innovationszentrum für Umwelt und Wirtschaft (IZ UW) der HLUW Yspertal (2010)

Kurzexpertise zur Klärung einer zielorientierten Vorgangsweise.

Auftraggeber:
ecoplus Niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH

Change Prozess Geschäftsbereich AMAT (2009/2010)

Beratung zur Strategieentwicklung für die geplante Ausgründung des ehemaligen Geschäftsbereiches AMAT der AIT GmbH als Tochtergesellschaft von AC²T research GmbH.
Leitung einer Workshopreihe mit den involvierten MitarbeiterInnen.

Auftraggeber:
Austrian Institute of Technology GmbH (AIT)

Masterplan Werkstofftechnik (2009)

Begleitung des ARC-internen Diskussionsprozesses betreffend Erarbeitung der Weiterentwicklung des Geschäftsbereiches AMAT (Advanced Materials and Aerospace Technologies) mit einem externen strategischen Partner.

Auftraggeber:
Austrian Research Centers

Susanne Weger Center Krems (2009)

Fach- und Prozessberatung zur Erarbeitung eines Raum- und Betriebskonzeptes für ein Zentrum zur wissenschaftlichen Bearbeitung und Präsentation des Werkes der Künstlerin Susanne Weger.

Auftraggeber:
Verein „das Kulturmanagement“

Passivhaus-Modulsystem (2009)

Kooperationsberatung zur Zusammenarbeit von drei Unternehmen betreffend Entwicklung eines baubiologisch hochwertigen und energieeffizienten Fertigteilhaus-Systemes.

Auftraggeber:
ecoplus Niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH

Moderation von Mitarbeiter-Klausuren (2009)

Durchführung von Halbjahres-Klausuren mit Geschäftsführung und MitarbeiterInnen mit dem Themenspektrum Strategie-, Operations- und Teamentwicklung.

Auftraggeber:
Pöchhacker Innovation Consulting GmbH

Twin City Region Niederösterreich (2009)

Recherche und Beratung der Entwicklungsansätze im Raum zwischen Wien und Bratislava in Hinblick auf die Vorbereitung und Durchführung eines Strategieworkshops mit den maßgeblichen Stakeholdern auf Landes- und Regionsebene.

Auftraggeber:
ecoplus Niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH

Kooperation unter der Marke BEAST-Communication (2009)

Beratung zur Klärung der Kooperationsvoraussetzungen in der Zusammenarbeit mit Partnern aus der Kreativwirtschaft.

Auftraggeber:
Doris Steinböck, Bertram Gaisböck

Produktentwicklung für das Dungl Medical-Vital Resort (2009)

Workshop zur betrieblichen Marktpositionierung

Auftraggeber:
Willi Dungl Gesundheitszentren Betriebs GmbH

Sondierung der Forschungslandschaft Niederösterreich (2008)

Umfassende Analyse der NÖ Forschungsperformance.
Auf der Grundlage der erarbeiteten Ergebnisse, Organisation eines Reflexionsworkshops mit den relevanten Stakeholdern.

Auftraggeber:
Niederösterreichische Bildungsgesellschaft mbH für Fachhochschul-und Universitätswesen

Impulse der ARC für das NÖ Innovationssystem (2008)

Begleitung des internen ARC-Diskussionsprozesses betreffend Erarbeitung von Vorschlägen für zusätzliche Impulse der ARC für das NÖ Innovationssystem bzw. Entwicklung daraus ableitbarer Geschäftsideen.

Auftraggeber:
Austrian Research Centers GmbH

CENTROPE CAPACITY – Sustainable urban and regional cooperation for a territorial development in a competitive CENTROP region (2008)

Begleitung der Einreichung des Projektes CENTROPE CAPACITY im Rahmen des EU Programmes Central Europe – Ziel „Europäische Territoriale Zusammenarbeit (ETZ)“

Auftraggeber:
ecoplus Niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH

CENTRIS – Tools for transnational Innovation Support in Centrope (2008)

Begleitung der Einreichung des Projektes CENTRIS im Rahmen des EU Programmes Central Europe – Ziel „Europäische Territoriale Zusammenarbeit (ETZ)“

Auftraggeber:
ecoplus Niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH

RECOP – Rehabilitation of public buildings by eco-innovation.
Putting technologies, policies and strategies for sustainable rehabilitation of buildings into practice (2008)

Begleitung der Einreichung des Projektes CENTROPE CAPACITY im Rahmen des EU Programmes Central Europe – Ziel „Europäische Territoriale Zusammenarbeit (ETZ)“

Auftraggeber:
ecoplus Niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH

Begleitung Businessplanerstellung für die Firma Gerlinde Pöchhacker Innovation Consulting (2008)

Prozessberatung in Form einer Workshopreihe zur Erstellung des Businessplanes des neu gegründeten Unternehmens (Unternehmensgegenstand: Consulting im Bereich Forschung, Technologie und Innovation)

Auftraggeber:
Gerlinde Pöchhacker Innovation Consulting

Twin City Region Niederösterreich (2008)

Themenaufbereitung für die ecoplus interne Diskussion, als Grundlage für eine landesintern abgestimmte weitere Vorgangsweise.

Auftraggeber:
ecoplus Niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH

Centrope Capacity – Building a Centrope Agency (2008)

Begleitung der Vorbereitung einer Anbotslegung für die Umsetzung des Projektes im Rahmen eines multinationalen Konsortiums

Auftraggeber:
ecoplus Niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH

 


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