Beratungsaufträge (seit 2008)
Sondierung der Forschungslandschaft Niederösterreich (2008)
Umfassende Analyse der NÖ Forschungsperformance.
Auf der Grundlage der erarbeiteten Ergebnisse, Organisation eines Reflexionsworkshops mit den relevanten Stakeholdern.
Auftraggeber:
Niederösterreichische Bildungsgesellschaft mbH für Fachhochschul-und Universitätswesen
Impulse der ARC für das NÖ Innovationssystem (2008)
Begleitung des internen ARC-Diskussionsprozesses betreffend Erarbeitung von Vorschlägen für zusätzliche Impulse der ARC für das NÖ Innovationssystem bzw. Entwicklung daraus ableitbarer Geschäftsideen.
Auftraggeber:
Austrian Research Centers GmbH
CENTROPE CAPACITY – Sustainable urban and regional cooperation for a territorial development in a competitive CENTROP region (2008)
Begleitung der Einreichung des Projektes CENTROPE CAPACITY im Rahmen des EU Programmes Central Europe – Ziel „Europäische Territoriale Zusammenarbeit (ETZ)“
Auftraggeber:
ecoplus Niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH
CENTRIS – Tools for transnational Innovation Support in Centrope (2008)
Begleitung der Einreichung des Projektes CENTRIS im Rahmen des EU Programmes Central Europe – Ziel „Europäische Territoriale Zusammenarbeit (ETZ)“
Auftraggeber:
ecoplus Niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH
RECOP – Rehabilitation of public buildings by eco-innovation.
Putting technologies, policies and strategies for sustainable rehabilitation of buildings into practice (2008)
Begleitung der Einreichung des Projektes CENTROPE CAPACITY im Rahmen des EU Programmes Central Europe – Ziel „Europäische Territoriale Zusammenarbeit (ETZ)“
Auftraggeber:
ecoplus Niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH
Begleitung Businessplanerstellung für die Firma Gerlinde Pöchhacker Innovation Consulting (2008)
Prozessberatung in Form einer Workshopreihe zur Erstellung des Businessplanes des neu gegründeten Unternehmens (Unternehmensgegenstand: Consulting im Bereich Forschung, Technologie und Innovation)
Auftraggeber:
Gerlinde Pöchhacker Innovation Consulting
Twin City Region Niederösterreich (2008)
Themenaufbereitung für die ecoplus interne Diskussion, als Grundlage für eine landesintern abgestimmte weitere Vorgangsweise.
Auftraggeber:
ecoplus Niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH
Centrope Capacity – Building a Centrope Agency (2008)
Begleitung der Vorbereitung einer Anbotslegung für die Umsetzung des Projektes im Rahmen eines multinationalen Konsortiums
Auftraggeber:
ecoplus Niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH
Masterplan Werkstofftechnik (2009)
Begleitung des ARC-internen Diskussionsprozesses betreffend Erarbeitung der Weiterentwicklung des Geschäftsbereiches AMAT (Advanced Materials and Aerospace Technologies) mit einem externen strategischen Partner.
Auftraggeber:
Austrian Research Centers
Susanne Weger Center Krems (2009)
Fach- und Prozessberatung zur Erarbeitung eines Raum- und Betriebskonzeptes für ein Zentrum zur wissenschaftlichen Bearbeitung und Präsentation des Werkes der Künstlerin Susanne Weger.
Auftraggeber:
Verein „das Kulturmanagement“
Passivhaus-Modulsystem (2009)
Kooperationsberatung zur Zusammenarbeit von drei Unternehmen betreffend Entwicklung eines baubiologisch hochwertigen und energieeffizienten Fertigteilhaus-Systemes.
Auftraggeber:
ecoplus Niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH
Moderation von Mitarbeiter-Klausuren (2009)
Durchführung von Halbjahres-Klausuren mit Geschäftsführung und MitarbeiterInnen mit dem Themenspektrum Strategie-, Operations- und Teamentwicklung.
Auftraggeber:
Pöchhacker Innovation Consulting GmbH
Twin City Region Niederösterreich (2009)
Recherche und Beratung der Entwicklungsansätze im Raum zwischen Wien und Bratislava in Hinblick auf die Vorbereitung und Durchführung eines Strategieworkshops mit den maßgeblichen Stakeholdern auf Landes- und Regionsebene.
Auftraggeber:
ecoplus Niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH
Kooperation unter der Marke BEAST-Communication (2009)
Beratung zur Klärung der Kooperationsvoraussetzungen in der Zusammenarbeit mit Partnern aus der Kreativwirtschaft.
Auftraggeber:
Doris Steinböck, Bertram Gaisböck
Change Prozess Geschäftsbereich AMAT (2009/2010)
Beratung zur Strategieentwicklung für die geplante Ausgründung des ehemaligen Geschäftsbereiches AMAT der AIT GmbH als Tochtergesellschaft von AC²T research GmbH.
Leitung einer Workshopreihe mit den involvierten MitarbeiterInnen.
Auftraggeber:
Austrian Institute of Technology GmbH (AIT)
Zukünftige Entwicklung des Tourismus in der Gemeinde Gars am Kamp (2010)
Vorbereitung und Leitung eines Workshops zur touristischen Relevanz der tiefgreifenden Neupositionierung der touristischen Leitbetriebe in Gars am Kamp (Medical Bio Vital Resort, Aktivhotel).
Auftraggeber:
Wirtschaftsförderungsverein Gars Innovativ in Abstimmung mit dem Fremdenverkehrsverein Gars am Kamp
Sondierung Garten-/Gartenbau-Netzwerk Niederösterreich (2010)
Analyse der wirtschaftlichen Bedeutung des Wirtschaftskomplexes Garten in Niederösterreich auf der Grundlage von Desk- und Field-Research. Darstellung der maßgeblichen nationalen und internationalen Entwicklungstrends. Aufbereitung einer Entscheidungsgrundlage, ob verstärkte Impulse des Landes Niederösterreich im Bereich gartenaffiner Gewerbebetriebe sinnvoll wären.
Auftraggeber:
ecoplus Niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH
Kooperation SystemHausBau (2010)
Weiterführung der Kooperationsberatung „Passivhaus-Modulsystem“, mit der Zielsetzung der nationalen und internationalen Markteinführung. Vorbereitung und Leitung einer Workshop-Reihe.
Auftraggeber:
Kreativer Holzbau GmbH, Bauatelier Schmelz & Partner, d.sign Gruber & Partner KG
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